系統串接
整合訂單、採購、庫存
、生產與營運資料，讓 流程有一致的資訊依據。
概念說明
訂單流程
概念展示｜系統串接。整合訂單、採購、庫存、生產與營運資料，讓流程有一致的資訊依據。 釐清訂單建立、異動與結案的條件，保留狀態轉換與責任人的紀錄。 需求探索：確認使用者、工作情境與目前的作業方式，再整理希望解決的問題。
規劃重點
- 01.
- 訂單流程
- 02.
- 採購協作
- 03.
- 庫存資訊
- 04.
- 生產紀錄
採購協作
庫存資訊
以品項、倉別與批次建立一致的識別方式，區分帳面數量與實際盤點結果。
生產紀錄
串連工單、用料與進度回報，讓人員能從紀錄理解目前的工作狀態。
營運視圖
儀表板先說明資料來源、更新時間與計算方式，再呈現需要關注的項目。
資料交換
對接既有系統前先約定欄位、代碼與錯誤回報方式，避免只完成單向搬運。
把核准條件、退回原因與修改歷程放回流程中，避免狀態只存在於口頭溝通。
流程核准
把核准條件、退回原因與修改歷程放回流程中，避免狀態只存在於口頭溝通。
以測試資料核對匯入結果與操作流程，正式切換方式需依企業的作業條件規劃。
驗證方向
釐清訂單建立、異動與結案的條件，保留狀態轉換與責任人的紀錄。
導入與校對
NOVA 技術筆記
以測試資料核對匯入結果與操作流程，正式切換方式需依企業的作業條件規劃。
釐清訂單建立、異動與結案的條件，保留狀態轉換與責任人的紀錄。
訂單流程
釐清訂單建立、異動與結案的條件，保留狀態轉換與責任人的紀錄。
