ERP 營運

整合訂單、採購、庫存、生產與營運資料,讓流程有一致的資訊依據。

概念說明

訂單流程

概念展示|ERP 營運。整合訂單、採購、庫存、生產與營運資料,讓流程有一致的資訊依據。 釐清訂單建立、異動與結案的條件,保留狀態轉換與責任人的紀錄。

整理請購、詢價、採購與驗收的欄位,確認跨部門交接時需要的資料。

規劃重點

  • 01.
    • 以品項、倉別與批次建立一致的識別方式,區分帳面數量與實際盤點結果。
  • 02.
    • 訂單流程
  • 03.
    • 串連工單、用料與進度回報,讓人員能從紀錄理解目前的工作狀態。
  • 04.
    • 採購協作

採購協作

整理請購、詢價、採購與驗收的欄位,確認跨部門交接時需要的資料。

庫存
資訊

以品項、倉別與批次建立一致的識別方式,區分帳面數量與實際盤點結果。

生
產
紀錄

串連工單、用料與進度回報,讓人員能從紀錄理解目前的工作狀態。

營運
視圖

儀表板先說明資料來源、更新時間與計算方式,再呈現需要關注的項目。

對接既有系統前先約定欄位、代碼與錯誤回報方式,避免只完成單向搬運。

資料交換

NOVA 技術筆記

對接既有系統前先約定欄位、代碼與錯誤回報方式,避免只完成單向搬運。

繼續探索

設備監測

把核准條件、退回原因與修改歷程放回流程中,避免狀態只存在於口頭溝通。

庫存資訊

工程現場

以測試資料核對匯入結果與操作流程,正式切換方式需依企業的作業條件規劃。

生產紀錄
NOVA ERP 營運・概念示意

ERP 與營運資料整合

釐清訂單建立、異動與結案的條件,保留狀態轉換與責任人的紀錄。

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